公司有著一支專(zhuān)業(yè)的拆解安裝團(tuán)隊(duì)拆前裝后精于細(xì)節(jié),技藝之心誕生品質(zhì)拆裝過(guò)程中小心謹(jǐn)慎,防止顧此失彼 。
(1)準(zhǔn)備工作:了解設(shè)備構(gòu)造及拆解、安裝方法,制定拆裝方案。
(2)前期工作:設(shè)備檢查、停電、圍蔽、排水排油、管線標(biāo)識(shí)及拆除。
(3)設(shè)備拆解:標(biāo)識(shí)、分部位按步驟拆解。
(4)設(shè)備安裝組合及設(shè)備水平校正。
(5)油、電、水、氣管的對(duì)接。
(6)設(shè)備的調(diào)試及運(yùn)行。
(7)設(shè)備的檢查驗(yàn)收。
(8)設(shè)備拆卸、安裝及調(diào)試檢測(cè)記錄。
(9)做好設(shè)備拆卸、安裝完工報(bào)告書(shū)。

服務(wù)水平位居世界前列。
東方航空物流作為展示上海乃至中國(guó)形象的“窗口”,15年來(lái),浦東機(jī)場(chǎng)一直致力于服務(wù)品質(zhì)的提升,始終堅(jiān)持“服務(wù)是生命線,寓服務(wù)于管理中”的理念,以“便捷”為突破口,不斷完善服務(wù)策劃、服務(wù)管控、服務(wù)評(píng)估及服務(wù)改進(jìn)與創(chuàng)新四大體系的建設(shè),積極推出多樣化服務(wù)舉措,努力為旅客提供安全高效、貼心愉悅的卓越機(jī)場(chǎng)服務(wù)體驗(yàn)。2007年起浦東機(jī)場(chǎng)加入了國(guó)際機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)(ACI)全球機(jī)場(chǎng)旅客滿意度測(cè)評(píng),以國(guó)際一流機(jī)場(chǎng)為標(biāo)桿,積極提升浦東機(jī)場(chǎng)服務(wù)水平,從加入時(shí)的3.7分、在101家機(jī)場(chǎng)中排名第63位,提升到2013年的4.84分、在235家機(jī)場(chǎng)中排名第4位。
樞紐航線網(wǎng)絡(luò)基本形成。圍繞建成亞太核心航空樞紐的戰(zhàn)略目標(biāo),浦東機(jī)場(chǎng)定位于國(guó)內(nèi)、國(guó)際航線的復(fù)合中樞,不斷整合機(jī)場(chǎng)運(yùn)行資源,拓展空中航線網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化中轉(zhuǎn)流程,入駐航空公司及通航網(wǎng)點(diǎn)快速增加,現(xiàn)在已有70家國(guó)際(地區(qū))航空公司和24家國(guó)內(nèi)航空公司在浦東機(jī)場(chǎng)執(zhí)行飛行計(jì)劃,航線通達(dá)109個(gè)國(guó)際(地區(qū))城市和85個(gè)國(guó)內(nèi)城市,一個(gè)通達(dá)世界、密布全球的航線網(wǎng)絡(luò)正在形成和完善。2014年上半年浦東機(jī)場(chǎng)又開(kāi)通直航埃塞俄比亞航線,填補(bǔ)了上海直飛非洲大陸長(zhǎng)航線的空白。近幾年,浦東機(jī)場(chǎng)中轉(zhuǎn)航線大幅增加,中轉(zhuǎn)產(chǎn)品更加豐富。隨著24小時(shí)過(guò)境免蓋簽注章、72小時(shí)中轉(zhuǎn)免簽等一系列口岸政策的落地,浦東機(jī)場(chǎng)在日韓-浦東-歐洲,以及東南亞-浦東-北美等中轉(zhuǎn)市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位逐步確立,加上東航“通程聯(lián)運(yùn)”項(xiàng)目不斷推廣,浦東機(jī)場(chǎng)的中轉(zhuǎn)旅客保持連年快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。中轉(zhuǎn)率由2009年的5.7%上升到 2013的9.61%,躍居境內(nèi)機(jī)場(chǎng)第一。2014年,浦東機(jī)場(chǎng)又獲得國(guó)家民航局批準(zhǔn),高峰小時(shí)容量提升到74架次,高峰日航班起降量接近1300架次,航班時(shí)刻資源得到釋放,有望迎來(lái)浦東機(jī)場(chǎng)客貨運(yùn)總量的再次大幅提升。
率先確立國(guó)際貨運(yùn)樞紐地位。上海依托長(zhǎng)三角和中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以及浦東機(jī)場(chǎng)良好的軟硬件條件,吸引了諸多世界大型貨運(yùn)航空公司、物流集成商在此落戶,航空貨運(yùn)樞紐初具規(guī)模。2008年浦東機(jī)場(chǎng)建成西貨運(yùn)區(qū),形成了公共貨站、基地貨站和轉(zhuǎn)運(yùn)中心三個(gè)地塊功能,同時(shí)將機(jī)場(chǎng)西貨運(yùn)區(qū)與周邊地區(qū)聯(lián)成一體,形成浦東機(jī)場(chǎng)空港保稅物流園區(qū),作為上海四大物流園區(qū)之一,提供全面、專(zhuān)業(yè)、快捷、高效的物流服務(wù),成倍提高整個(gè)浦東機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)保障能力。UPS、DHL、FedEx等國(guó)際物流巨頭相繼在浦東機(jī)場(chǎng)建設(shè)國(guó)際和區(qū)域轉(zhuǎn)運(yùn)中心,使浦東機(jī)場(chǎng)成為全球第一家一個(gè)機(jī)場(chǎng)同時(shí)吸引三大國(guó)際物流集成商落戶建立地區(qū)級(jí)國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)中心的機(jī)場(chǎng),同時(shí)也標(biāo)志浦東機(jī)場(chǎng)已率先確立上海航空國(guó)際貨運(yùn)樞紐地位。2013年11月,DHL在浦東機(jī)場(chǎng)啟動(dòng)了國(guó)際中轉(zhuǎn)集拼業(yè)務(wù),浦東機(jī)場(chǎng)成為我國(guó)第一個(gè)開(kāi)展航空貨物中轉(zhuǎn)集拼業(yè)務(wù)的機(jī)場(chǎng),浦東機(jī)場(chǎng)國(guó)際中轉(zhuǎn)集拼業(yè)務(wù)試點(diǎn)的創(chuàng)新突破,有利于航空公司和相關(guān)運(yùn)營(yíng)方通過(guò)集拼的方式,帶動(dòng)國(guó)際貨運(yùn)中轉(zhuǎn)航班的增長(zhǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)了浦東機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨運(yùn)樞紐功能。
創(chuàng)新樞紐機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式。2008年以后,浦東機(jī)場(chǎng)為適應(yīng)“多跑道、多航站樓”的運(yùn)營(yíng)需要,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式,構(gòu)建了航站區(qū)、飛行區(qū)、場(chǎng)區(qū)三大區(qū)域化運(yùn)行中心,打破交叉管理模式,減少協(xié)調(diào)界面,確保大型航空樞紐運(yùn)作的高效、順暢。該模式在國(guó)內(nèi)民航業(yè)內(nèi)得到廣泛推廣。機(jī)場(chǎng)作為城市交通的基礎(chǔ)設(shè)施,非航空性業(yè)務(wù)收入已成為世界大型成熟機(jī)場(chǎng)的主要收入來(lái)源。浦東機(jī)場(chǎng)自開(kāi)航之初就在國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)中率先引入了機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)模式,將機(jī)場(chǎng)的商業(yè)、餐飲、廣告、航油、
浦東航空貨運(yùn)站、旅館等資源的經(jīng)營(yíng)權(quán)通過(guò)多種形式的招標(biāo)及租賃方式引入專(zhuān)業(yè)商家特許經(jīng)營(yíng)。隨著特許經(jīng)營(yíng)模式的全面實(shí)施,浦東機(jī)場(chǎng)從資本經(jīng)營(yíng)型向資源管理型轉(zhuǎn)變,依托主業(yè)、做精做強(qiáng)非航業(yè)務(wù),開(kāi)展了非航業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資源整合規(guī)劃,有效地促進(jìn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。在新機(jī)制的推動(dòng)下,浦東機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)收益連續(xù)多年快速增長(zhǎng),非航業(yè)務(wù)收入增幅明顯高于主業(yè)收入。